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故宫博物院院长单霁翔揭秘文物跨界融合

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故宫博物院院长单霁翔揭秘文物跨界融合

今年是改革开放40周年,一场由中国文物学会20世纪建筑遗产委员会、中国建筑学会建筑师分会共同主办的“以建筑与文博的名义纪念改革:我们与城市建设的40年北京论坛”近日在北京嘉德艺术中心举行。在盘点改革开放40年的事件“图谱”时,如何找到城市化乃至文化建设诸方面省思改革成就话语体系的亮点?建筑师与文博专家们给出了答案。

今年是改革开放40周年,一场由中国文物学会20世纪建筑遗产委员会、中国建筑学会建筑师分会联合主办的“以建筑与文博的名义纪念改革:我们与城市建设的四十年北京论坛”在北京嘉德艺术中心举行。故宫博物院院长单霁翔现场揭秘九大博物馆为何会参加《国家宝藏》综艺栏目并意外走红背后的故事。

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澳门永利网上娱乐,中国建筑学会建筑评论学术委员会副理事长金磊表示:“树立中国设计文化自信,从而带动设计作品与思想性的提升,用有态度的设计去传承城市创新精神,让改革跨界举措更富文化创新意义。”中国工程院院士马国馨总结:回望过去,改革开放是国人从上到下的“图腾”,设计界曾经历着为吃饱肚子、为创作性择业,为去更广阔的世界闯荡,为建筑师的尊严奋争;遥望今朝,站在改革开放40载的历史节点去品评,除了自豪改革为建筑与文博、城市与设计带来成就外,也该在咀嚼改革开放的纪念形式中省思,建筑与文博界不仅要解惑,也应酝酿如何再出发,如何留有记忆、传承、向往。

单霁翔透露,节目中,九大博物馆每个博物馆选三件文物,每个文物讲两个故事,故宫选了千里江山图等三件。“从综艺的角度要演一个历史的故事,我们要求可以戏说但不可以乱说,可以演绎但要有史实依据。”单霁翔说,对文物来说前世好说,今生难讲,“这个文物在这么久的时间里如何保护,当年是怎么制作的,今天又是怎么修复的,这就是讲今天的故事。”

嘉德投资董事总裁兼CEO、嘉德艺术中心董事长寇勤

从拍卖行到全产业链——

节目中,除了博物馆馆长,还有27个当红明星,“大家一开始都是因为明星才关注这个节目,但很快注意力就转移到了文物上。”单霁翔说,文物保管人员、修复人员、志愿者、考古人员等文物背后的人走上屏幕,演绎自己故事的同时,就把文物背后的故事挖掘出来了。

24年前,嘉德投资董事总裁兼CEO、嘉德艺术中心董事长寇勤到《人民日报》发嘉德拍卖成立报道时,写了一句呼唤中国的苏富比和佳士得。如今,10月25日拉开帷幕的嘉德典亚(GFAA)把长远目光投向了TEFAF,成为中国顶级古董设计艺博会,GFAA承载着嘉德人明确而坚定的决心。

永利皇宫2网址,嘉德:改革开放领域的艺术践行者

节目播出后,成效斐然,不仅吸引了上亿的点击量,而且改变了很多人的习惯。经过故宫大数据统计,以前80%的游客进故宫不看展览,现在80%的人开始看展览,而且流连忘返,午门、神武门展厅每天少则一万五多则三万五的观众;观众构成中,过去30%是年轻人,现在70%是年轻人。“这两个变化非常重要,而且光靠博物馆自身的努力绝对做不到。”单霁翔说,九大博物馆每播出一个就会火一家,对镇馆之宝的追捧更是持续发酵,“换一种方法看文物,如何让文物火起来,跨界空间太大了。”

嘉德艺术中心的落成表明了嘉德的态度,之前无论拍卖、博览会,都在酒店、展览中心等地举办,终究不是在嘉德的大本营。如今投入20多个亿人民币建立嘉德艺术中心,就是希望要提供一个全新的平台,可以说是下了很大的决心。在寇勤看来,在艺术品市场行业发展必须要有长期规划。最重要就是坚持,嘉德明年就是第25周年了,是我们对专业水准的坚持、坚守商业道德一步步走到今天。如今改善整个商业服务的条件,也是一种坚持。

作为中国重要的文化艺术平台,嘉德文化集团深度参与和见证改革开放40年来中国艺术品市场的蓬勃发展。嘉德在改革开放的潮涌中诞生,用20多年时间完成了初步发展与快速成长,从单一的拍卖模式走向集团化、多元化战略发展方向,如今,嘉德成为国内具有影响力的艺术品交易平台,是中国艺术品市场的领跑者之一。

此外,在主旨发言中,嘉德艺术中心总经理寇勤向嘉宾们讲述了嘉德集团改革开放背景下的发展历程,尤以旗下嘉德艺术中心为代表,作为中国文物艺术品高品质经营和展示及管理的一个引领者,已成为国内首屈一指的“一站式”艺术品全域服务平台。

澳门永利网投平台,嘉德艺术中心,由知名建筑师奥雷舍人设计。图片:嘉德艺术中心 Buro-OS

20世纪90年代初,嘉德作为股份制拍卖企业,是一块文物及艺术品拍卖行业的改革试验田。成立于1993年的嘉德是以经营中国文物艺术品为主的综合性拍卖公司,总部设于北京。每年定期举办春季、秋季大型拍卖会,以及4期“嘉德四季”拍卖会。公司设有上海、天津、香港等办事处。

中国建筑学会秘书长仲继寿表示,新千年至今改革需要再出发,都要求并启示我们:要以跨界之思串起城市时代、历史建筑、当代设计,中国建筑学会将与中国文物学会一道,创造搭建起强大的融合交叉的学术平台。

artnet x 寇勤

作为中国艺术品拍卖领军企业,嘉德在20多年的拍卖中创下多项艺术品拍卖成交最高纪录。诸多珍品如“翁氏藏书”“唐摹怀素食鱼帖”“宋高宗手书养生论”“朱熹春雨帖”等重要拍品,或从海外回流,或从民间流向收藏机构;同时,各项目不断突破拍卖成交高价。

这是嘉德典亚第一次回家,您的感受如何?

嘉德一直注重海外市场的拓展与维护。2009年2月,嘉德分别赴美国、日本进行海外公开征集活动,7月,再次前往美国和日本,同时还在香港和台湾举办大规模征集活动。嘉德开创了中国拍卖公司接受海外博物馆委托的先河,促进海外博物馆与中国艺术品市场的交流,奠定了嘉德在国际市场的地位。2011年底,为全方位服务北美藏家,嘉德又在美国纽约59街附近的派克大街开设分支,加入到由苏富比和佳士得拍卖行把持的当地拍卖行业中去。

寇勤:之前嘉德主要从事的业务是艺术品拍卖。GFAA这类的博览会,意味着以嘉德艺术中心作为一个大舞台,从单一拍卖公司的模式,扩展到与主要业务外沿的门类。

在展览展示方面,2017年,位于王府井1号的嘉德艺术中心开幕,成为首都文化新地标。作为嘉德总部,嘉德艺术中心汇集艺术展览、拍卖预展、艺术品仓储、文物鉴定与修复等功能于一体,将展览、拍卖、教育、仓储、艺术出版等艺术产业各个环节打通。“除了艺术展览展示功能,展览和拍卖厅还能开展其他活动。嘉德艺术中心拥有可以远眺紫禁城的数个餐厅以及一个120间客房的酒店——这些功能共同打造了一个以文化艺术体验为核心的空间。再加上建筑中央会所塔楼所设的艺术教育机构以及地下的艺术品仓库,嘉德艺术中心显示出其作为新型艺术空间的特色。”嘉德艺术中心的中方设计主持人、北京市建筑设计研究院总建筑师张宇说:“嘉德艺术中心是北京城市总体规划乃至中轴线申遗不可或缺的新文化支撑点。”

拍卖公司所充当的角色基本是包办式的,征集、图录、宣传、现场等都是由拍卖公司一手策划。而博览会有很大不同,我们变成了平台的提供者,成为了艺术品经营者展示其代理艺术品的平台。世界上优秀的古董商、文玩店聚集于此,在特色模式下由收藏爱好者挑选心仪的工艺品。我们不再参与直接买卖,而是成为了邀请客人的一方,一级市场的部分丰富了嘉德集团交易模式。

随着嘉德艺术中心的开幕,嘉德推出公共艺术教育,针对专业群体提供专业化教育。在投资方面,嘉德也取得很多成绩。在互联网时代,嘉德引进软银集团和香港电讯合资组建创立国内艺术品电商——嘉德在线,为国内艺术品在线交易积累了经验。

GFAA2017开幕在即。图片:GFAA

点评:嘉德所做的拍卖、文化活动、艺术出版,包括艺术展览、艺术教育、艺术投资等构成一个完整产业链条。伴随着改革开放的大潮,嘉德一直将创新作为其主旋律,在20多年时间里创造了一个又一个拍卖传奇。中国建筑学会秘书长仲继寿表示:“改革需要再出发,我们要以跨界之思串起城市时代、历史建筑与当代设计,搭建起融合交叉的学术平台。”

不仅仅是交易模式的变化,还相应多了艺术展览的形式。在10月26日,就是GFAA开幕的第二天,位于嘉德艺术中心二层,青花五彩瓷器的收藏展和古典家具的收藏展相应开幕。这批并不是要销售的作品,首次集合在这个大舞台之上。这样除了艺术品交易,增加了艺术鉴赏、交流与切磋的功能。

换个角度看文物——

接下来还会有一系列的展览:启功先生、香港梅洁楼收藏展、中国写实绘画展、在12月会有一个较重要当代艺术的展览目前还在策划用于慈善、公益活动的项目,我们还会在这个平台做专业的艺术教育、嘉德文库也会带来艺术家与读者之间的互动,这些多样性的活动取代了嘉德完全以交易方式说话的模式。

故宫:穿越千年的“文化+”探索

莫奈《池塘睡莲》布展中。图片:GFAA

在国家文博事业大发展的新时期,作为文化地标的北京故宫博物院(以下简称“故宫”),如何以改革之思展现出不同以往的深厚底蕴与不凡魅力?故宫院长单霁翔讲述了故宫近年来在管理创新、文创产业发展方面的创新突破。故宫,以更加新鲜时尚的方式,让这座历经沧桑的皇家宫院走进大众文化生活。

这是嘉德典亚首次进入嘉德艺术中心大楼, 大家的反应如何?

故宫胶带贴、口红、耳机、充电器、行李牌、折扇,故宫文创产品品类已经突破1万种,并且变得越来越“接地气”,不仅用时尚方式传达传统文化价值,而且还创造了超10亿元的销售额。例如,故宫开发的“故宫猫”系列文创产品深受年轻人喜爱,故宫开发的牡丹图案和菊花图案的狗服也大受欢迎。

寇勤:昨天我还在和设计师奥雷舍人观看大楼外观,看看是否有些地方的颜色要调整。大家对嘉德艺术中心的评价不仅仅在建筑本身,它改变了嘉德以往在艺术品市场上的角色。从单一艺术品拍卖的角色,变得更加全面、更有吸引力和凝聚力。今年GFAA所有的请柬很早就没有了,这从另一角度说明,人们对嘉德关注面变宽了,有一些不一定参与买卖的潜在人群也会来。

同时,故宫与互联网公司展开合作,如与腾讯合作,启动表情设计大赛、游戏创意大赛等,创作出极具活力的表情,如“皇帝很忙”“门海”“Q版韩熙载”等,创作出三维游戏《观宫》等创意产品。2018年春节前夕,故宫“快闪店”在北京三里屯亮相,将故宫食品、故宫淘宝、故宫宣教、故宫文化珠宝集中在一起展示。除了线下合作,故宫还在天猫开设“朕的心意”食品店,找到广告创意热店LxU为其设计卡通广告。

GFAA进入新大楼,大家首先惊艳于展会物质条件的改善。而在新的平台上,这些精彩的展品对今后的市场销售、开发也会有很大帮助。海外展商进入GFAA的比重越来越大,这会促进文物回流。以前只是靠拍卖促进中国文物回流,这次西方很多重要的古董在中国市场上呈现,对中西方收藏和文化方面的交流、收藏和艺术消费的趋向都会有所升级。参展商也觉得是次好的机会,都拿出精品参展。

故宫文创产品创意灵感源于故宫文物。如“海水江崖”系列产品设计元素,提取自织绣龙袍以及永乐宣德青花瓷器藏品;“动意盎然”系列领带设计元素源自郎世宁绘画作品《弘历射猎图像轴》中飞奔的白色骏马。除了实体文创产品,“故宫社区”APP整合了包括故宫资讯、导览、建筑、藏品、展览、学术、文创等在内的10余类故宫文化资源与服务形态,将故宫展览、清代皇帝服饰等向大众发布。

法国古董艺廊罗汉堂正在布展中。图片:GFAA

同时,故宫展开多维度跨界合作,如参与综艺节目《国家宝藏》的录制。“通过该节目,文物如何保护、怎么制作、怎么修复等问题都成为观众关注的热门话题,《国家宝藏》让文物保管人员、修复人员、考古人员等走上屏幕,把文物背后的故事挖掘出来。”单霁翔说。跨界效应重新吸引观众走入故宫,据统计,午门、神武门展厅每天少则1.5万人,多则3.5万人参观。而在2016年1月,纪录片《我在故宫修文物》在中央电视台播出,随后在视频网站爆红,点击量超百万,电影版《我在故宫修文物》也应运而生。”

今年的嘉德典亚吸引了很多国外优秀的参展商,如罗汉堂、RossiRossi,这些国外展商对中国市场的评价如何? 您觉得嘉德艺术中心对他们的吸引力是什么?

点评:改革开放40周年,文化产业也处在一个不断更新、突破的时代里,新文化模式不断涌现,文化的创造、更新已是时代之需,要让传统文化价值凸显,让传统文化有生命力,不断进行创新是必须的。契合时代、适应大众、激活市场,故宫作为文博领域的样板,用供给侧改革之精神书写了时代的新篇章。

寇勤:RossiRossi去年放弃了伦敦古董艺博会来GFAA,就能表现出展商对GFAA的期待。国外展商大多都是在欧洲以经营东方艺术为主,在西方有一些专门收藏东方艺术的藏家,但总体来讲近年规模和实力有所下降,而东方买家的实力逐年见涨,可以与西方收藏家或机构角逐精品。

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